策划列表

新版本的策划是兼容了项目创效内容

一、新增“设计策划”。

1、点击“新增策划”。

二、填写项目信息

三、填写创效信息

注意：
1、请先选择项目，再进行创效的填报，
2、创效填报有2种方式，分别为在线填报和线上填报

1）在线填报
1、选择创效项后，鼠标右键进行修改操作

2、填写子项任务内容

3、大任务
最顶级的创效数据等于大任务的创效数据的汇总（系统自动计算）
大任务的创效数据是子任务的创效数据的汇总（系统自动计算）
子任务的创效数据需要用户手动填写

2）点击下载模板，导出线上模板，填好内容后，上传至系统

四、填写文档信息

注意：
1、目前系统已将幕墙、内装、照面、BIM专业的线下模板做到线上
2、选择自己的专业模板，进行策划信息的撰写
3、若使用“清除模版”功能，自行上传的模板无法获取系统系统的项目信息及审批签名

五、策划审批通过后，可以对创效进行“增补”和“核定”

1)增补
注意：
1、增补中的数据不允许去核定，只能审批通过后，才能操作核定
2、增补需要走审批
3、增补只能新增，不能修改其他创效项内容

1、点击’增补”，进行增补操作

2、请使用鼠标右键“新增子级”菜单，进行添加增补信息

3、编辑完增补信息后，点击提交

4、增补的任务都会带有“增”的标识

2)核定
注意：
1、可以进行批量核定
2、策划项每条任务，编制人、责任人和配合人都有权限去核定
3、策划项每条任务在未核定前需要在对应责任人待办的待处理显示出来，可以在待办点进去销项，销项后，从待处理转移到已处理列表
4、核定需要走审批

1、点击“核定”，

2、填写“落地后情况”和“落地策划创效”

六、核定列表的公式汇总

预计创效项：统计该项目需要核定的项目设计创效总条数
预计创效金额：统计所有创效项的”预计策划创效“的“策划利润增减额”的累计值
项目合同金额：施工项目合同金额
预计创效率：公式=预计创效金额/项目合同额
创效核定金额：统计所有已核定创效项的“核定策划创效”的“策划利润增加额”汇总
创效核定率：公式=创效核定金额/自年初累计完成产值
自年初累计完成产值：统计当前项目的自年初累计完成产值，数据同步项管系统

创效责任状签订项目数量:统计创建创效审批通过的项目数
预计创效总金额:统计创建创效审批通过的所有项目的预计创效金额
项目合同总额:统计创建创效审批通过的所有项目的项目合同金额
预计整体创效率:公式=预计创效总金额/项目合同总额
创效核定总额：统计创建创效审批通过的所有项目的创效核定金额
整体创效核定率：创效核定总额/自年初累计完成产值
自年初累计完成产值：统计所有项目的自年初累计完成产值，数据同步项管系统