进度对比

通过进度对比模块，方便计划进度与实际进度进行对比分析。

一、进度对比。

1.通过日期筛选确定计划进度与实际进度的模型显示区域，只有当日期筛选器内的时间完全包含进度清单项的起始时间时，该进度清单项才会被抓取到计划进度模型内。请注意：筛选框内的结束时间最晚只能选到当天，不能选未来时间

2.计划安装数量数据来源于计划进度模型关联的区域，构成该区域所需的材料数量 ，然后抓取该区域在时间区间内的实际情况，与计划进度进行对比。

① 总量：总量为该材料在整个模型中所需的数量
② 正常情况下的材料重量=已关联区域的材料总重

3.只有滞后状态显示在哪个环节滞后，取实际进度的各状态的数量与计划进度数量进行对比，顺序为“已下料量”“生产中量” “生产完成量”“已打包量”“已发货量”“已验收量”“已安装量”，哪个环节的数量不足，则在该环节滞后。
请注意：生产状态取的是计划进度的截止日期，此时刻下材料的生产状态

“滞后”“正常”“提前”显示该状态下的不同材料的具体数量，如果出现多个单位则罗列显示，如：滞后232件；23kg。

4.各状态百分比计算方式如下

5.只有在任务项的计划”结束时间”前完成了所有绑定材料的安装操作才算提前状态，在计划“开始时间”和“结束时间”区间内进行了所有绑定材料的下料操作算作是正常状态，超过了“结束时间”但是还没有完成所有绑定全部材料的安装操作算滞后状态