公司与分公司统计规则

  • 满分100分,其中:

  • 工程总分:40分

  • 商务总分:20分

  • 物资总分:15分

  • 安全总分:15分

  • 技术总分:10分

评分规则:分数分为原始分和评分,原始分指各部分所得最高分值(例:工程总分为40分)。评分指各部门所得分值除以最高分再乘以100(例:工程总分35分,25/40*100=87.5分)。


一.总部分评分规则(按各部门分别进行评分)

1.总部部门原始分规则:

各分公司对应各部门分数总和/分公司数量总和

例:有3个分公司,每个分公司的工程得分分别为30、35、40,合计30+35+40=105分。则总部工程部门原始分为105(总分)/3(3家分公司)=35分.

2.总部部门评分规则:

该部门原始分/该部门总分*100

例:工程原始分35分,该部门总分40分,评分为35/40*100=87.5分.

3.总部部门原始分总分规则:

各个部门得分总和(工程+商务+物资+安全)

4.总部部门评分总分规则:

各个部门评分总和(工程+商务+物资+安全)/4


二.分公司评分规则(按分公司各部门分别进行评分)

1.分公司部门原始分规则:

各公司对应各部门分数总和/分公司项目数量总和

例:广东分公司下有3个项目,每个项目的工程得分分别为30、35、40,合计30+35+40=105分。则广东分公司工程部门原始分为105(总分)/3(3个项目)=35分.

2.分公司部门评分规则:

该分公司部门原始分/该分公司部门总分*100

3.分公司部门原始总分规则:

例:广东分公司工程原始分35分,该部门总分为40分,评分为35/40*100=87.5分.

分公司各个部门得分总和((工程+商务+物资+安全)

4.分公司部门评分总分规则:

分公司各个部门评分总和(工程+商务+物资+安全)/4



三.各部门分公司评分规则(请注意区分,是按部门划分,把各分公司下所有项目累加进行评分)

1.各部门分公司原始分规则:

该部门对应分公司下项目分数总和/该分公司项目数量总和

例:统计工程部门各分公司分数,其中广东分公司有3个项目,项目工程得分分别为30、35、40,合计30+35+40=105分。则广东分公司工程部门原始分为105(总分)/3(3个项目)=35分.

2.各部门分公司评分规则:

该部门对应分公司原始分/该部门对应分公司总分*100

例:广东分公司工程原始分35分,该部门总分40分,评分为35/40*100=87.5分.


最后编辑: 管理员  文档更新时间: 2024-06-25 07:01   作者:管理员